Groupe immobilier français

Accompagner le changement pour un groupe immobilier français en pleine transformation
Problème

Problème

Avec de nouveaux modes de travail, un passage en flex office, la réduction de 25 000 m2 à 12 000 m2 à effectif constant, notre client souhaitait garantir une amélioration de son efficacité conjuguée à de meilleures conditions de travail.
Solutions mises en place

Solutions mises en place

Conscient des enjeux, notre client a mis en œuvre l’intégralité des offres Wx Solutions qui étaient connectées à sa solution de gestion des salles de réunion.
Bénéfices

Bénéfices

Les Dashboard Wx Solutions, compréhensibles par tous, ont permis de mettre en place un dialogue constructif entre tous les acteurs (Direction, Managers, RH, Immobilier, CSSCT…). Les faux problèmes et les débats basés sur des données subjectives ont disparu. Grâce aux KPI performants, les décisions ont été simples et rapides à prendre, faciles à communiquer et à faire accepter.

Grâce aux outils de l’offre Space Optimization, le client a pu définir toutes les modifications d’aménagement et de règle de vie sur le site qui ont permis d’atteindre les deux objectifs recherchés : efficacité et bien-être (ajustement du ratio de flex office et de l’allocation d’espace par entité ; création d’un espace projet mutuallisé ; accompagnement du changement des comportements des collaborateurs).